Revue de presse — Le Parisien
Transfert d’argent : MoneyGram ferme ses agences et licencie ses effectifs en France
Référence :
Article du Parisien (02/04/2025)
La société prévoit la fermeture de 75 agences et la suppression de 76 emplois d’ici fin mai.
Concurrence du numérique oblige, le groupe américain MoneyGram spécialisé dans le transfert d’argent doit fermer toutes les agences exploitées par sa succursale française. Le Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) lancé le 7 février prévoit donc la suppression de 76 postes de la société en France, justifiée par un « motif économique ».
Bénéfice « sous-estimé »
Mercredi, la section bancaire du syndicat FO a dénoncé dans un communiqué « cette stratégie qui mise sur le digital au détriment des emplois ». Elle « appelle à une réflexion plus approfondie sur les conséquences sociales de ces choix économiques » et à la mise en place d’un PSE « ambitieux » pour des indemnités de départ « dignes ».
Selon le syndicat, si la décision de MoneyGram « est motivée par une volonté d’adaptation au marché actuel selon la direction », elle « se fonde aussi sur des coûts de loyers et de salaires trop importants ».
En 2018, la société avait déjà lancé un premier plan social en France, fermant 20 agences sur 36 et supprimant 89 emplois sur 173.
Pourtant, d’après le cabinet d’experts-comptables Soxia mandaté par le comité d’entreprise, le bénéfice brut d’exploitation (Ebitda) des agences en propre a été « sous-estimé de plus de 400 000 euros », laissant voir des comptes en plus mauvais état qu’ils ne le sont vraiment.
MoneyGram ne se retire malgré tout pas totalement du marché français. Un réseau de détaillants continuera de proposer ses services, comme le transfert d’argent d’un pays à un autre, sous le nom MIS France.
Ce que doit vérifier le CSE dès l’annonce
- Cadre : calendrier d’information-consultation, date de R1 (vs R0) périmètre concerné, motifs avancés.
- Économie : hypothèses de chiffre d’affaires, coûts, productivité, trésorerie, carnet de commandes.
- Emploi : fonctions/établissements touchés, compétences clés, mesures d’accompagnement envisagées.
Construire des alternatives crédibles
- Scénarios : intensité des mesures, phasage, requalification d’activités, mobilité interne.
- Chiffrage : impacts économiques vs. coûts d’alternatives (formation, reclassement, adaptation).
- Garanties : plan de reclassement, budgets formation, passerelles métiers, suivi des engagements.
Points de vigilance en négociation
- Transparence des données et accès aux pièces sources.
- Trajectoire sociale : emplois, conditions de travail, santé au travail.
- Mesures mesurables et suivi (indicateurs, jalons, comité de suivi).
Questions fréquentes (FAQ)
Le CSE peut-il se faire assister ?
Oui. Un expert-comptable 100% CSE avec une assistance juridique dédiée apportent analyse des chiffres, alternatives et appui à la négociation.
Quels documents demander ?
Business plan, hypothèses économiques, périmètre d’emploi, cartographie des compétences, coûts/économies visés, mesures d’accompagnement.
Peut-on adapter les mesures ?
Oui, selon les constats et alternatives chiffrées, des aménagements et garanties complémentaires peuvent être négociés.
Ressources utiles : guides & analyses d’experts pour les élus CSE
Sélection de contenus opérationnels pour comprendre un PSE, préparer la
négociation et sécuriser vos droits d’élus CSE.
Pour les articles de presse sur les PSE réalisés par Soxia, voir plus bas
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