Revue de presse — L'argus
Carnext cesse de vendre des VO aux particuliers en France
Référence :
Article de L'argus (19 décembre 2022) — Justine Perou
Alors que le spécialiste du remarketing de voitures d’occasion Carnext a cessé ses activités de vente dans plusieurs pays européens, il a aussi annoncé la fermeture de ses points de vente physiques français destinés à la transaction à particuliers. Il continue cependant la vente aux professionnels.
Carnext ferme ses trois points de vente français. Les sites concernés sont ceux implantés à Rennes, Lyon et Maurepas (banlieue parisienne), ouverts très récemment. L’entreprise indique que l’activité de vente aux professionnels de l’automobile se poursuit et que les droits/garanties des clients ne changent pas, avec une garantie légale de douze mois.
Carnext continue son activité de vente B to B. Seuls les professionnels du secteur pourront encore utiliser les services de l'entreprise, via une plate-forme dédiée. La société continue de vendre aux particuliers dans d’autres pays, mais la France sort du périmètre B2C.
« En revanche, l'activité de vente aux professionnels de l'automobile continue. [...] Vos droits et vos garanties ne changent pas [...] Notre service client reste disponible [...] »
(Texte volontairement raccourci : focus sur l’annonce et la fermeture des succursales.)
Questions fréquentes (FAQ)
En cas de fermeture de sites, que doit exiger le CSE en priorité ?
Le calendrier détaillé, la liste des postes impactés, les solutions de reclassement/mobilité, et les pièces justifiant la stratégie (B2C/B2B) pour négocier sur une base factuelle.
Comment éviter une exécution trop rapide (“fait accompli”) ?
En encadrant la procédure par écrit : jalons, informations complètes, réponses formalisées, et comité de suivi avec indicateurs.
Pourquoi l’indemnisation est souvent un point dur ?
Parce que la direction cherche à contenir les coûts. L’appui d’un expert permet d’objectiver les impacts, de comparer les pratiques et de sécuriser des mesures proportionnées.
Le maintien d’une activité B2B change-t-il la négociation ?
Oui : il faut analyser le recentrage, les besoins résiduels en compétences et les possibilités de repositionnement/reclassement interne ou externe.