Vu dans la presse · Miroir Social

Nouveaux critères du licenciement économique : « on risque d'aller vers l’absurde »

Le 27 septembre 2016, Miroir Social revient sur les critères du licenciement économique : une société pourrait invoquer des difficultés caractérisées par l’évolution significative d’au moins un indicateur (baisse des commandes ou du chiffre d’affaires, pertes d’exploitation, dégradation de la trésorerie ou de l’EBE). Renaud Nègre (Soxia) alerte sur des effets potentiellement incohérents de ce motif économique.

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Revue de presse — Miroir Social

Nouveaux critères du licenciement économique : « on risque d'aller vers l’absurde »

Référence : Article miroirsocial.com (27 septembre 2016) — Robin Carcan

[Extraits] une société pourrait justifier un licenciement économique avec des difficultés caractérisées par l’évolution significative d’au moins un indicateur tel qu’une baisse des commandes ou du chiffre d’affaires,

Selon Renaud Nègre (directeur du cabinet d'expertises-comptables Soxia), « une entreprise pourra donner des primes à ses salariés et deux trimestres plus tard, déclarer : « mon EBE s'est fortement dégradé » ? On risque d'aller vers l'absurde dans certaines situations]

Témoignage de l'expert :

Le saviez-vous ? Derrière l'argument imparable des "difficultés économiques", se cachent parfois des mécanismes comptables invisibles à l'œil nu. Ne laissez pas un narratif de crise masquer une stratégie de groupe.

Quelques biais à connaître :

  • Le Mirage des Indicateurs : l'entreprise choisit d'isoler un indicateur secondaire en baisse pour justifier un PSE, tout en omettant la santé globale de l'activité.
  • L’Évaporation du Profit (Interco) : un classique qui fait peur : dégrader artificiellement les résultats de la filiale française via des facturations intra-groupe pour dire "nous allons mal", alors que le profit est simplement transféré ailleurs.
  • L’Effet d’Aubaine : profiter d’une simple inflexion passagère du marché pour transformer une petite baisse de régime en une vague de licenciements massifs.
  • Le Détournement de Production : plus grave encore, et plus difficile à décler organiser le transfert temporaire de votre charge de travail vers une autre usine pour justifier une "sous-activité" locale.
L'œil de l'expert : "Sur le papier, tout semble légal et catastrophique. Mais la réalité comptable est souvent différente. Notre rôle chez Soxia est de briser cette asymétrie d'information. Nous décodons les flux financiers pour apporter aux élus et à la DREETS la preuve technique que la situation est discutable."
, SOXIA

Ce que les élus CSE doivent vérifier

  • Indicateur(s) invoqué(s) : commandes, chiffre d’affaires, pertes d’exploitation, trésorerie, EBE : définition, calcul, comparaisons.
  • Période de référence : trimestres retenus, cohérence avec la taille de l’entreprise, éléments hors norme (saisonnalité, événements exceptionnels).
  • Traçabilité : pièces justificatives, méthode, périmètre, retraitements et explications écrites.

Points clés : éviter les “effets absurdes”

  • Lecture critique : relier l’indicateur à la réalité opérationnelle (carnet de commandes, marges, cash).
  • Décisions de gestion : identifier les facteurs qui “déforment” temporairement un indicateur (primes, investissements, arbitrages comptables).
  • Alternatives : examiner les options (adaptation organisationnelle, mobilité, formation, mesures temporaires) avant suppressions d’emplois.

Notre intervention SOXIA : objectiver les indicateurs et sécuriser la discussion

  • Analyse : lecture des indicateurs et de leurs déterminants (EBE, trésorerie, CA/commandes) avec explications pédagogiques.
  • Protection : cadrage des demandes d’informations et des pièces opposables.
  • Négociation : formalisation d’engagements concrets sur mesures et suivi.

En résumé — que faire ?

  • Décomposer : demander le détail et le calcul de l’indicateur invoqué (ex. EBE) et les périodes de référence.
  • Vérifier : tester la cohérence (saisonnalité, décisions de gestion, événements exceptionnels) et les alternatives.
  • Formaliser : exiger des documents écrits et un suivi opposable.

"Quand un critère “passe” juridiquement, il faut vérifier sa validité économique : le livre 1 doit l'expliquer, le rendre vérifiable, explicable et opposable."


Renaud Negre

À propos de Renaud Negre Expert-comptable diplômé

Expertise 100% CSE — PSE & restructurations.

Renaud Negre accompagne les élus, depuis plus de 20 ans, sur la lecture des chiffres, la qualification des impacts, la construction de mesures et la négociation d’engagements concrets et mesurables.

L'analyse de Soxia : "sur les nouveaux critères, l’enjeu est de rendre l’indicateur invoqué (ex. EBE) intelligible et vérifiable, pour éviter des lectures mécaniques pouvant mener à des situations incohérentes et à la validation économique d'un PSE."


Questions fréquentes (FAQ)

Quels indicateurs peuvent être invoqués pour caractériser des difficultés ?
Selon le Code du travail, l’évolution significative d’au moins un indicateur peut être avancée (baisse des commandes ou du chiffre d’affaires, pertes d’exploitation, dégradation de la trésorerie ou de l’EBE) mais le choix est vaste.
Pourquoi l’EBE / EBITDA peut être trompeur si on le lit “au pied de la lettre” ?
Parce qu’il peut varier selon des choix de gestion et des événements ponctuels : il faut comprendre ce qui explique la variation (activité, marges, charges, décisions internes).
Que doit exiger le CSE pour rendre l’analyse opposable ?
Les méthodes de calcul, les séries trimestrielles, les pièces justificatives, les périmètres retenus, et une explication écrite des causes de variation.
Comment éviter une conclusion “orientée” ?
En croisant les indicateurs (commandes, CA, cash, marges), en analysant les causes, et en testant des scénarios/alternatives qui justifient les suppressions de postes.


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